Frit Ravich transforma su gestión de personas con SAP SuccessFactors
Cómo SAP SuccessFactors ha contribuido a hacer tangible el proyecto de transfomación de Frit Ravich
Frit Ravich es una empresa familiar, situada en Maçanet de la selva, Girona, dedicada a la producción y distribución de patatas fritas, snacks y frutos secos para los sectores de la alimentación, la hostelería y el consumo. En España, la compañía presta servicio a más de 50.000 puntos de venta con entregas en 24 horas. Además, cuenta con cerca de 1.300 personas en su equipo, 38 delegaciones nacionales y una filial en Francia.
Uno de los principales retos que ha afrontado Frit Ravich ha sido transformar una cultura y un modelo de negocio tradicional hacia otro alineado con principios clave como la colaboración y el crecimiento.
Su proceso de transformación digital fue coliderado por el área de RRHH y IT. Con este proceso de transformación, denominado “Butterfly”, Frit Ravich buscó integrar su cultura“Feel Frit” al mismo tiempo que mantenía la esencia de una organización que tiene más de 60 años de historia.
¿Por qué SAP SucessFactors?
“No dejar a nadie atrás” es el concepto que vertebra el enfoque de Frit Ravich. No se trata de cambiar a las personas, sino de acompañarlas para que desarrollen sus habilidades y capacidades para que se puedan adaptar a cualquier cambio del entorno.
En este proceso de transformación, SAP SuccessFactors ha dejado de ser solo una herramienta para convertirse en el núcleo de cada iniciativa. La estrategia de gestión de personas, y su adaptación al cambio, se apoya en todo el ecosistema de soluciones que ofrece SAP SuccessFactors.
Con una usabilidad del 95,6%, su adopción ha sido clave en la evolución tecnológica de la compañía, consolidándose como motor de desarrollo.
Propuesta de valor
Uno de los principales objetivos de Frit Ravich en el área de Personas y Cultura ha sido co-crear un modelo de gobernanza que permite traccionar un ecosistema de evolución constante creando una organización redárquica, el denominado “FritWay”.
Este way of working permite que las personas aporten valor en distintas áreas según sus habilidades, fomentando así la transversalidad y la colaboración entre equipos.
La integración de nuevas tecnologías es la clave de FritRavich para seguir avanzando hacia una estructuras kill-based. La compañía ha sabido extender su mentalidad Feel Frita toda la organización, consolidando una cultura que inspira la transformación.
Beneficios
Con la implantación de SAP SuccessFactors, herramienta que evoluciona y se adapta a las nuevas necesidades del entorno y a la incorporación de la IA, Frit Ravich está mejorando la automatización de tareas, liberando tiempo para que los equipos se centren en las personas y adapten aún más los programas de desarrollo.
Otro de los beneficios asociados a este proyecto es la transformación de la interacción con la tecnología, facilitando el acceso a recursos y funcionalidades avanzadas.
Esta evolución impulsará la transformación hacia una organización basada en habilidades, orientada no solo a la competitividad y la flexibilidad, sino también al desarrollo del talento interno, la empleabilidad y la capacidad de las personas para asumir roles de mayor valor.
Maria Salò
Directora de Personas y Cultura de Frit RavicH
“Nuestra estrategia de personas se basa en el concepto de no dejar a nadie atrás, ayudando a las personas a adaptarse a los cambios, en lugar de cambiar a las personas. Contamos con tres palancas: una metodología de gestión del cambio; una herramienta tecnológica que nos permita tangibilizarla, SAP SucessFactors, implantada con el apoyo de SEIDOR, que lleva trabajando con nosotros tiempo y que va a seguir acompañándonos; y, por último, una nueva forma de trabajar, de liderar y gestionar que enlaza con el negocio y que denominamos el FritWay”
Caso de éxito Frit Ravich
Descubre cómo Frit Ravich impulsa su transformación cultural y digital con SAP SuccessFactors y el proyecto Butterfly.
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